Considera que a motivação depende da percepção do indivíduo
. Teoria da equidade II. Teoria VIE (valência, instrumentalidade e expectativa) III. Teoria de duas fator de Herzberg
Teoria da equidade
A teoria da equidade propõe que a motivação de um indivíduo depende da percepção dele sobre as contribuições que ele oferece para a organização e o que ele recebe em troca, como remuneração, salário e reconhecimento.
Teoria VIE
A teoria VIE (valência, instrumentalidade e expectativa) abrange três aspectos: valência (ou valor), instrumentalidade e expectativa. A valência refere-se ao valor que uma pessoa atribui a uma recompensa, a instrumentalidade se refere ao valor que a pessoa atribui à relação entre a recompensa e o desempenho, e a expectativa refere-se à crença da pessoa de que o desempenho levará à recompensa.
Teoria de duas fator de Herzberg
A teoria de duas fator de Herzberg afirma que o sistema operacional da motivação é alimentado de duas formas: por desejos extrínsecos (tipo X) e por desejos intrínsecos (tipo I). Os desejos extrínsecos incluem coisas como salário e condições de trabalho, enquanto os desejos intrínsecos incluem coisas como realização e reconhecimento.
Cada uma dessas teorias oferece uma perspectiva diferente sobre o que motiva as pessoas e como as organizações podem usar essa compreensão para melhorar o desempenho e a satisfação dos funcionários.
A Teoria da Equidade, por exemplo, sugere que a motivação é baseada na percepção de justiça e equidade, e que as organizações devem garantir que as recompensas e os esforços dos funcionários estejam equilibrados. Já a Teoria VIE, afirma que as pessoas são motivadas por recompensas que eles consideram valiosas, e que as organizações devem se esforçar para identificar e oferecer essas recompensas. A Teoria de Duas Fator de Herzberg, por sua vez, sugere que as pessoas são motivadas tanto por desejos intrínsecos quanto extrínsecos e que as organizações devem se esforçar para proporcionar ambos.
Em resumo, cada uma dessas teorias oferece uma visão única sobre a motivação e pode ser útil para as organizações, dependendo das necessidades e objetivos específicos. É importante notar que essas teorias são apenas uma das muitas teorias existentes sobre a motivação e é sempre importante considerar várias perspectivas ao tentar entender e melhorar a motivação dos funcionários.
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